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戰略規劃

我們遵循在延鋒文化的天幕下,務實對公司文化的揚棄”,調整和制定我們的“CEP101”五年戰略規劃(2016年-2020年)。CEP是精細化管理的目標和結果,要求我們在諸多方面實現跨越式的競爭力的提升,以最具侵略性的內功來最大地滿足客戶及市場發展的需求,努力跑在行業的前端,成為標桿,引領發展。

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延鋒文化

延鋒愿景:成為世界上最好的汽車零部件供應商

我們致力于成為客戶滿意、股東滿意、員工滿意和社會尊敬的,具有全球競爭力和美譽度的汽車零部件行業的引領者。

延鋒使命:延鋒,共創美好汽車生活

我們站在行業的前沿,敏銳捕捉科技與人本的契合,將創新的智慧、美的品味、無處不在的關愛注入汽車,讓用戶體驗到了駕乘的愉悅和超出預期的滿足!我們愿和整車廠、消費者和合作伙伴共同創造美好汽車生活夢想,讓汽車世界走向嶄新的未來!

延鋒核心價值觀:C-SPIRIT(客戶、奮斗、人本、創新、包容、誠信、團隊)

我們的核心價值觀是C-SPIRIT,這是我們安身立命之本,是我們判斷大是大非的準繩,是我們絕不能放棄的信條,是我們延續既往成功、勇當行業先鋒的精神財富。

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我們的CEP101

我們的愿景:成為對客戶有價值的合作伙伴

“客戶為中心”是我們遵循的共同意識。我們不僅要為客戶提供具有競爭力的產品和服務,還要不斷的傾聽客戶的需求,成為客戶所期待的、能夠幫助客戶企業發展的、最有價值的合作伙伴。

我們的使命:員工成長、客戶信賴、股東滿意

我們不單純以追求利潤為目的,而是在積極擔負社會責任的前提下,以對員工的責任、客戶的責任、股東的責任為重,實現公司和員工、客戶、股東的共同成長,在利益相關之間建立和形成以人為本,共同發展的共生文化

我們的目標:成為電子集團最佳工廠

2016年-2020年期間,我們將通過內部提升及外部資源整合,到2020年成為電子集團內部最佳運作工廠和標桿工廠。

我們的措施:能力提升

研發、員工、自動化、信息化、質量、業務、盈利、供應、可持續發展、“家”文化凝聚力的能力提升是我們五年工作的重點。

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